株式会社サンアスト

経営改善の成功イメージを具体的に数字化しシートで表現できたことです。加えて数字管理についていかに「自動化」し「習慣化」するかの目処がたったことです。新規市場ばかり目がいきがちでしたが、

経営者が学べば学ぶほど、スタッフとのギャップが広がり、学んだことが成果につながらないと悩む経営者さんがいます。一方で、学んだことをどんどん現場に落とし込み、早いスピードで改善していく経営者もいます。この違いはどこにあるのでしょうか。それは、経営者が経営の目的を明確にしているか否かの差です。