2026.03.02 【負債2.3兆円→V字回復】JALが”わずか2年8ヶ月”で再上場できた理由 「業務が多すぎて何から手をつけていいか分からない」「社員の動きがバラバラで生産性が上がらない」 そんな悩みを日頃、感じていませんか？ こんにちは、ミッション経営の佐治 邦彦です。この経営コラムでは明日から即実践できる経営 […] 続きを読む
2026.02.23 無印良品が築いた「非マーケティング」というマーケティング戦略 「広告を出しても反応が鈍い」「SNSを頑張っても、すぐに飽きられる」 そんな“マーケティング疲れ”を感じていませんか？ こんにちは、ミッション経営の佐治 邦彦です。このコラムでは明日から即実践できる経営のノウハウをお届け […] 続きを読む
2026.02.18 価格競争をしながら利益アップ──ユニクロの価格戦略 「値下げすれば売れるけど利益が全然残らない…」「安く売るほど、お客様から“安いだけ”と思われそうで怖い…」 あなたはこんな悩みを感じていませんか？ こんにちは、ミッション経営の佐治 邦彦です。このコラムでは明日から即実践 […] 続きを読む
2026.02.16 24億円の赤字で悩んでいたリンガーハットが、16億円の黒字にまで回復できた理由 周りに似たような会社が多くて価格競争が激しい…値下げしても客足がなかなか増えない… あなたは日頃こんなことを感じていませんか？ こんにちは、ミッション経営の佐治 邦彦です。このコラムでは明日から即実践できる経営のノウハウ […] 続きを読む
2026.02.09 売上の頭打ちに悩んでいたワークマンが、商品をほぼ変えずに売上＋37.8％を達成した戦略とは？ 「この商品、いいはずなんだけど…」「品質では負けていないのに、なぜか選ばれない」 あなたはこんな風に感じていませんか？ こんにちは、ミッション経営の佐治 邦彦です。 数年前、作業着専門店チェーンのワークマンもまさに同じよ […] 続きを読む
2026.02.04 性能でも価格でも勝てなかったハーレーが、“高くても売れる”ブランドに変わった理由 「うちのウリでは、もう通用しないのかも…」「価格で勝てないなら、どうすれば選ばれるんだろう…」 こんなことを感じたことはありませんか？ こんにちは、ミッション経営の佐治 邦彦です。このコラムでは、明日から即実践できる経営 […] 続きを読む
