2019.11.19 第110号:永続経営のために重要なのは、売上げではなく〇〇性の向上 「創業以来、頑張って業績を伸ばしてきましたが、最近は同業者間の競争が激しくなり伸び悩んでいます。営業力をさらに強化していますが、社員も次第に疲弊してきています。自力で行うのに限界を感じています。どのように乗り切ればよいでしょうか？」 続きを読む
2019.11.19 第109号:中小企業の社長は知っておくべき、働きがいとマーケティングの関係性 ますます人材不足が厳しくなる中、売上を上げる以上に社員の採用や定着率の向上が急務になってきています。最近は人材不足による閉店も相次いでいます。特にブランド力の低い中小企業さんは人材採用に苦しんでいます。 続きを読む
2019.11.19 第108号:9割は知らない成熟時代の顧客管理 「おかげさまで、本当に大切にするべきクライアントが明確になり粗利高も上がってきました。社員たちもクライアントに振り回されることなくクレームも減ってきました」 続きを読む
2019.11.19 第107号:人材育成に悩む会社の95%は、経営者の〇〇に問題がある！ 「新たに事業部を立ち上げて売上は順調なのですが、売上が上がるとともに社員が疲弊してきています。このままではスタッフの退職が増えそうです。会社は問題だらけで困っています。何から問題を解決すれば良いですか？」 ある不動産会社の経営者からの相談です。 続きを読む
2019.11.19 第106号:”値決めは経営”儲かる会社の価格設定方法とは ある建築資材会社でのお話です。 「自社の固定費を把握することで商品の適正価格がよく理解できました。以前は適正価格を理解しておらず、安売りをしてでも売上アップのために仕事を受けていました。それが苦しかった経営の最大の理由だったことに気づけました」 続きを読む
