2019.11.19 第105号:安定成長する会社と、先細りする会社の営業会議の違いとは 「様々なことを学んできましたが、学んだことを現場に落とし込むことができません。そのため、業績も良くなりません。何が問題なのでしょうか？」 ある工務店の経営者から、このような相談がありました。 続きを読む
2019.11.19 第104号:成熟経済を生き抜くために、知っておくべき社長の決断 「お陰様で、今期も目標達成できました。 仕組みづくりができてきて、目標達成のためのコツもわかってきました」 続きを読む
2019.11.19 第103号:店舗展開を目指す人は知っておくべき店長育成の仕組みづくり 「おかげさまで、今月も目標達成できました。ビジョンが明確になり、目標達成のためのポイントがわかってきたので、経営がとても楽しくなってきました」 これは、ある飲食店の経営者との会話のひとこまです。 続きを読む
2019.11.19 第102号:安定成長する会社と、先細りする会社の、社員に対する動機付けの違い 「弊社の社員は経営に対する危機感がないんです。どうしたら危機感を共有できますか？」 注文住宅会社の経営者からの経営相談での話です。 続きを読む
2019.11.19 第101号:理念が浸透しないと悩む経営者は手順を見直すこと 市場ニーズの多様化により、自社の目的を明確にして業績を伸ばし続けている企業と、自社の目的が見出せず先細りしている企業との二極化が進んでいます。そうしたことから、理念浸透の重要性を感じ従業員育成に力は入れているものの、理念浸透ができずに悩む経営者からの相談を受けることが多くなってきました。 続きを読む
2019.11.19 第100号:一流の経営者は何のために働くかを追求する。二流の経営者はどうやって稼ぐのかを追求する。 「保険業界もネット販売が増え、ますます契約が取りにくい状況になってきました。さらに手数料も年々少なくなり、稼ぐことが難しくなってきています。今後、どのようにビジネスを考えていけばよいか悩んでます」 続きを読む
