2018.11.20 目標と行動がつながった真の経営計画ができた。【ライフマインド住宅販売株式会社】 経営改善の成功イメージを具体的に数字化しシートで表現できたことです。加えて数字管理についていかに「自動化」し「習慣化」するかの目処がたったことです。 新規市場ばかり目がいきがちでしたが、仕組み次第で売上や粗利の向上もでき、既存市場でも経営改善できることが分かりました。 続きを読む
2018.10.24 将来像に全く新しい展開をプラスで描けてワクワクしています！【株式会社遠州屋様】 今回のグループコンサルティングで作成した実践計画書を手始めに、新しいビジネスモデル確立のためにフレーム、フォーマットの作成に取りかかって、佐治さんのご指導をいただきながら、まず成功パターン作りから始めたいです。 続きを読む
2018.09.21 ミッションマーケティングメソッドで、お客様を追いかけるよりも、お客様に選んでいただける会社になる！【有限会社シュヴァインハイム様】 経営に対する考え方が変わったことで、今までの学びを整理することができ、理解できたことです。コンサルティングを通じてビジネスモデルを構築するためには仕組みやツールが重要であると気づきました。 続きを読む
2018.08.24 選択と集中、全体最適化の重要性を理解、落とし込んだ仕組みができました。【宮下印刷株式会社様】 選択と集中、全体最適化というキーワードの意味を理解できたことです。８月からの今期のスタートにあたり、計画に一貫性をもたせることができました。 続きを読む
2018.07.25 会社を良くしたいという思いのもと、本音で話し合える組織に変化【株式会社纐纈建設様】 「何のためにするのか」、その目的を常に意識することで、目標を追っても目的を見失わない社員さんが増え、会社を良くして行きたいという意味で、お互いに本音で話せるようになりました。 続きを読む
2018.06.25 仕組み9割で動けばできる！独自のサービスを開発する自信と勇気が持てた！【ライフマインド住宅販売株式会社様】 会社の中でサービスと管理の仕方の標準化について考えることができ、中期のビジョンが見えてきました。今後は、来客戦略、プロモーション戦略を中心に、自社のミッションがお客様へ伝わる仕組み、具体的には年間プロモーション計画を立て、責任者の権限を明確にし、会議でPDCAを回す仕組みを作っていきます。 続きを読む
