2024.09.05 有限会社マインズ 様 コンサルティング前の悩み・課題について 現金商売なので経営のことを全然わからずに、通帳だけを見て「経営らしいもの」をやっていたというだけですね。お金があるかないか、それだけの判断でやってたっていうところ。自分も職人だった […] 続きを読む
2024.07.15 株式会社フィールディン 様 コンサルティング前の悩み・課題について 佐治さんとの出会いが10年ほど前になりまして、当時人が辞めてしまうことがとても悩みでおりました。飲食店をしているので、従業員がいないことによってお店が回らないっていうのが悩みのうち […] 続きを読む
2024.05.20 株式会社ゆたか 様 実践会参加前の課題について 最初は、僕も経営者の端くれとしていろんな勉強会に参加させていただいてたわけなんですけれど、どちらかというと売り上げ追求型「行け！行け！ドンドン」で、今年はこれぐらい売り上げがいったから「じゃあ […] 続きを読む
2019.07.29 数字に目をつむっていたことを見つめ直すことができました。【有限会社シュヴァインハイム様】 数字を知っていることと、数字を活用することとは大きな違いがあることに気づきました。「数字をどう見るか」や「どこを重視するか」など自分の知らなかったことをたくさん教えていただき、今までよりも活きた事業計画を作ることができました。 続きを読む
2019.06.26 見るべき数字と向き合い、シンプルな経営に。【みのり会館様】 数字をじっくり見て判断するようになったことです。以前は数字以外の部分ばかり見えてしまい、数字の深堀ができていませんでしたが、ミッションマーケティングを導入し、自社がどの数字を見ていくべきかを理解でき、経営がシンプルに考えらえるようになりました。 続きを読む
2019.05.24 幹部、社員さんと生産性の重要性を共有でき、実際の改善にまで持ち込めました。【フジ建設株式会社様】 何をすべきか明確になりました。目先にとらわれず、目的（ゴール）を具体的にイメージすることができました。また、安売りで売上を確保することの無意味さを社員さんと共有でき、幹部と生産性の重要性について話し合うことができました。おかげさまで実際に単価改定につながり、とても良かったです。 続きを読む
