やりたいことだったのか?」と
いま
現状に苦しむ経営者の必読書
一世一代のマインドチェンジで経営のすべてが
好循環に大変革!
ごあいさつ
皆さん、こんにちは。ミッション経営の佐治邦彦です。
会社経営の中で、この様な悩みを感じていませんか?
「売上が上がるほど忙しくなるのに、利益がほとんど残らない…」
「社員が疲れ切っていて、会社の空気が重い…」
問題解決のため、様々なことを学んできたけど、問題は一向に解決できずに悩み続けている。
そのような経営者が本当に多いなと日々感じています。
実は、これらの根本的な原因は、「間違った経営の常識」にとらわれていることなんです。
例えば、私自身もかつては「売上」だけを追いかけていました。
必死で働けば働くほど、社員も自分も疲弊しきっていく。
「これが本当に自分のやりたかった経営なのか?」と悩み立ち止まった経験があります。
でも、そんな時、思い切って考え方を変えてみたんです。
つまり、何に焦点を当てて選択するかの基準を変えたのですが、それからというもの、経営が見違えるように良くなったんです。
利益率が改善し、社員の笑顔が戻り、 私自身も仕事を心から楽しめる「幸せな経営」を実現できるようになりました。
経営の目的は、ただ会社を大きくすることではありません。
本当に大切なことは、社員も経営者も、笑顔でいられる会社をつくることです。
そのために必要な考え方と仕組みづくりについて、余すことなく全て具体的にお伝えしたのが今回出版した『幸せな経営』です。
売上を追いかけ続けるのではなく、お客様、社員、そして経営者自身が「幸せな経営」へマインドチェンジする。
あなたがもし、「今のままの経営でいいのだろうか?」と少しでも感じているなら、ぜひこの本を読んで頂ければと思います。
この一冊が、あなたの会社を「幸せを生み出す企業」に変えるための第一歩になるはずです。
あなたの経営の「幸せ」とあなた自身の「幸せ」を、高めるお手伝いができることを楽しみにしています!
佐治 邦彦
書籍の目次
マインドチェンジを
実行する
- はじめに
- 第1章
- どうして社長業はこんなに苦しいのか?
~8割の経営者が不幸な経営に陥る5つの思い込み
- 第2章
- 「規模拡大の経営」から「幸せな経営」へ
~時代の変化に適応するための経営者のマインドチェンジ
- 第3章
- 私もかつては「幸せな経営者」ではなかった
~どうして私はマインドチェンジするに至ったのか?
- 第4章
- 今、ミッション経営が求められる理由
~ミッション経営を知るための11項目
- 第5章
- 幸せになっていった経営者たち
~ミッション経営導入による4つの成功例
- 第6章
- ありのままの自分で社会に貢献する
~幸せな経営者になるために贈る3つのメッセージ
- おわりに
著者プロフィール
- 経営戦略コンサルタント
- ブランドマネージャー認定協会 エキスパートトレーナー
- ミッションメソッドの開発者
- TEDxスピーカー
これまで約30年にわたり800社以上の企業を支援してきた現場経験から中小サービス業の高収益化の仕組みづくりにこだわり、導入事業では店舗数が6倍に拡大、赤字の会社が経常利益15%、コロナ禍で大打撃の飲食店がいきなり毎月、倍々の売上など驚くような業績を上げる。
「ブランディング」「マーケティング」「心理学」「経営学」の幅広い視点から企業の問題点を明確にして改善、全国からコンサルティング依頼が絶えない。
2024年 正式な認定を受けビルゲイツやスティーブ・ジョブズも登壇したTEDxにてミッション・メソッドを世界に発信。
推薦者の声
経営者が陥りやすい「思い込み」に
気づかせてくれます。
菅原 由一
『幸せな経営』は、経営者として自社を発展させながら自分自身や社員の「幸せ」をどう実現するかを考えさせられる一冊です。
本書は、経営者が陥りやすい「思い込み」に気づかせてくれます。
そして特に本書の中で重要だと感じたのが、「知識」「意識」「構造」の3つの壁があることを認識して行動の選択を決定していけるかどうかです。
それに気づいて行動の方向性をコントロールできるかどうかがとても大事に感じました。
これからの時代において求められる「精神的な豊かさ」を取り入れた経営の在り方は、これまでの方法に限界を感じている方にとって、具体的な指針になるはずです。
社員の幸福と自分自身の満足感を両立させたい経営者に、ぜひ読んでほしいと思います。
菅原 由一
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5月13日(火)
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